Ключевые руководители

В R2 мы организуем закрытые ежемесячные встречи

  • коммерческих директоров
  • исполнительных директоров
  • директоров по развитию
  • директоров по персоналу
  • финансовых директоров
  • директоров по маркетингу

для совместного развития и решения актуальных вопросов в бизнесе и жизни.

На примере коммерческого директора

Вы — коммерческий директор компании с оборотом от 60 млн. рублей/год.

Вы — один из немногих, кто приносит деньги в компанию и отвечает за выполнение плана продаж головой.

Вы постоянно ищете новых продажников и разрабатываете правильную мотивацию. Но менеджеры сачкуют и ленятся, если платить много, и вообще отказываются работать, если платить мало. А руководитель каждый месяц требует выходить на запланированную прибыль.

Поэтому вы постоянно прокачиваете себя, чтобы успевать за рынком, решать 2 миллиона текущих задач и выполнять ежемесячно увеличивающийся план по продажам.

К нам приходят коммерческие, которых волнуют:

  • Навязчивые мысли «Как заработать больше для себя и для компании?»
  • Постоянное желание уволиться или сменить работу
  • Какой-нибудь способ передать навыки «звездных» продажников остальным
  • Стремление найти работающую мотивацию для менеджеров по продажам
  • Необходимость «бежать» все быстрее и быстрее, чтобы выполнять план продаж…
  • Ненормированные рабочие дни, которые превращаются в недели и в месяцы
  • Ощущение, что ты — горишь, и все вокруг горит, и ты — в аду…

Каждому мы подбираем группу из 10-12 человек, которые будут максимально интересны и полезны друг другу на период от 1 года.

И с помощью методологии R2 создаем условия для ускорения их личного развития и роста прибыли их компаний в 3-5 раз.

Ближайшие события

  • Нет мероприятий